{"id":47403,"date":"2026-06-01T01:00:00","date_gmt":"2026-06-01T01:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/easec.eu\/?p=47403"},"modified":"2026-06-17T22:15:23","modified_gmt":"2026-06-17T22:15:23","slug":"comment-evaluer-les-soft-skills-des-candidats-avec-un-standard-europeen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/easec.eu\/fr\/how-to-assess-soft-skills-in-candidates-european-standard\/","title":{"rendered":"Comment \u00c9valuer les Soft Skills des Candidats avec des Standards V\u00e9rifi\u00e9s"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"47403\" class=\"elementor elementor-47403\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-65b3472 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"65b3472\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e46958e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e46958e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-no-translation=\"\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<style>.elementor-element-e46958e{display:none !important}<\/style>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8ac83af elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8ac83af\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-no-translation=\"\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<style>.elementor-element-8ac83af{display:none !important}<\/style>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-02a8935 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"02a8935\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-no-translation=\"\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<style>.elementor-element-02a8935{display:none !important}<\/style>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4244a4b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4244a4b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-no-translation=\"\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<style>.elementor-element-4244a4b{display:none !important}<\/style>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-62a75a0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"62a75a0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-no-translation=\"\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2>Comment \u00e9valuer les soft skills des candidats avec un standard europ\u00e9en<\/h2><p>Vous avez 40 candidatures aux profils techniques quasi identiques. Le manager recruteur attend une d\u00e9cision sous dix jours. Et la seule variable qui s\u00e9parera une embauche r\u00e9ussie d&#8217;une d\u00e9mission \u00e0 six mois, ce sont les soft skills \u2014 que personne dans votre \u00e9quipe ne sait mesurer avec des donn\u00e9es auditables.<\/p><p>Selon <a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/publications\/the-future-of-jobs-report-2025\/\">le rapport Future of Jobs 2025 du Forum \u00e9conomique mondial<\/a>, 63 % des employeurs dans le monde identifient le d\u00e9ficit de comp\u00e9tences comme le premier obstacle \u00e0 leur transformation organisationnelle. Ce n&#8217;est pas une tendance \u00e9mergente : c&#8217;est le frein op\u00e9rationnel qui co\u00fbte le plus cher aux entreprises qui recrutent aujourd&#8217;hui.<\/p><p>Cet article explique comment \u00e9valuer les soft skills en recrutement avec des crit\u00e8res objectifs, pourquoi les m\u00e9thodes les plus r\u00e9pandues continuent d&#8217;\u00e9chouer et ce qui change lorsque l&#8217;\u00e9valuation s&#8217;appuie sur un standard europ\u00e9en v\u00e9rifiable. Si vous dirigez les ressources humaines, le recrutement ou le d\u00e9veloppement des talents, vous trouverez ici un cadre pour prendre de meilleures d\u00e9cisions d&#8217;embauche \u2014 avec des donn\u00e9es, pas avec de l&#8217;intuition.<\/p><h2>Pourquoi le d\u00e9ficit de soft skills est d\u00e9sormais un probl\u00e8me financier, pas seulement formatif<\/h2><p>La conversation sur les soft skills a quitt\u00e9 le terrain du d\u00e9veloppement professionnel pour s&#8217;inscrire directement dans les lignes budg\u00e9taires. Les donn\u00e9es les plus r\u00e9centes le confirment sans ambigu\u00eft\u00e9.<\/p><p><a href=\"https:\/\/www.hays.fr\/\">Le Guide du march\u00e9 du travail 2025 de Hays<\/a> indique que la majorit\u00e9 des entreprises europ\u00e9ennes priorisent d\u00e9sormais les soft skills par rapport aux comp\u00e9tences techniques dans leurs processus de recrutement. En France, cette tendance se confirme : selon l&#8217;APEC, les comp\u00e9tences comportementales figurent parmi les trois premiers crit\u00e8res de s\u00e9lection des cadres dans plus de six offres d&#8217;emploi sur dix. Et une part croissante des budgets RH en 2025 est fl\u00e9ch\u00e9e vers des programmes de formation sp\u00e9cifiques pour combler ce d\u00e9ficit. Il ne s&#8217;agit pas d&#8217;un changement de discours : il s&#8217;agit d&#8217;enveloppes budg\u00e9taires r\u00e9elles, r\u00e9affect\u00e9es.<\/p><p>Le probl\u00e8me, c&#8217;est que prioriser n&#8217;\u00e9quivaut pas \u00e0 mesurer. Les \u00e9tudes de march\u00e9 europ\u00e9ennes actualis\u00e9es en 2025-2026 convergent sur un constat pr\u00e9occupant : environ 13 % des nouvelles embauches \u00e9chouent pendant la p\u00e9riode d&#8217;essai et un salari\u00e9 sur trois quitte l&#8217;entreprise avant la fin de sa premi\u00e8re ann\u00e9e. Le facteur le plus cit\u00e9 dans les deux cas est une \u00e9valuation insuffisante des soft skills lors du processus de recrutement.<\/p><p>Traduisons cela en co\u00fbts. Remplacer un collaborateur de profil interm\u00e9diaire co\u00fbte entre 50 % et 200 % de son salaire annuel, selon le niveau de responsabilit\u00e9. Pour une entreprise qui recrute 100 personnes par an et en perd un tiers dans les douze premiers mois, l&#8217;impact peut d\u00e9passer 500 000 \u20ac par an en co\u00fbts directs de rotation \u2014 sans compter la perte de productivit\u00e9 ni l&#8217;usure de l&#8217;\u00e9quipe d&#8217;accueil.<\/p><p>Le d\u00e9ficit de soft skills en recrutement n&#8217;est pas un risque r\u00e9putationnel. C&#8217;est une h\u00e9morragie financi\u00e8re qui se r\u00e9p\u00e8te chaque trimestre dans les entreprises qui s\u00e9lectionnent sans donn\u00e9es v\u00e9rifiables.<\/p><h2>Trois m\u00e9thodes courantes pour \u00e9valuer les soft skills \u2014 et leurs limites<\/h2><p>Avant de parler de solutions, il convient d&#8217;auditer avec lucidit\u00e9 ce qui se pratique d\u00e9j\u00e0. La plupart des directions des ressources humaines combinent trois approches.<\/p><h3>L&#8217;entretien comportemental structur\u00e9<\/h3><p>C&#8217;est la m\u00e9thode la plus r\u00e9pandue et, lorsqu&#8217;elle est bien con\u00e7ue, la plus utile \u00e0 court terme. Les questions fond\u00e9es sur des situations pass\u00e9es (m\u00e9thode STAR) permettent d&#8217;observer des sch\u00e9mas comportementaux. Le probl\u00e8me ne r\u00e9side pas dans la technique elle-m\u00eame, mais dans sa capacit\u00e9 \u00e0 passer \u00e0 l&#8217;\u00e9chelle et dans l&#8217;absence de v\u00e9rification externe. Deux recruteurs diff\u00e9rents peuvent \u00e9valuer la m\u00eame r\u00e9ponse de mani\u00e8re oppos\u00e9e, et il n&#8217;existe aucun registre auditable du r\u00e9sultat que l&#8217;entreprise puisse partager avec un partenaire, un comit\u00e9 de conformit\u00e9 ou une filiale dans un autre pays.<\/p><h3>Les tests psychom\u00e9triques propri\u00e9taires int\u00e9gr\u00e9s aux plateformes ATS<\/h3><p>Les outils propos\u00e9s par les grands ATS du march\u00e9 incluent des \u00e9valuations de personnalit\u00e9, de raisonnement situationnel ou d&#8217;intelligence \u00e9motionnelle. Ils sont rapides, automatisables et g\u00e9n\u00e8rent des rapports internes. Cependant, leurs r\u00e9sultats restent opaques : le candidat ne peut pas les transf\u00e9rer, l&#8217;employeur ne peut pas les confronter \u00e0 un r\u00e9f\u00e9rentiel public, et leur validit\u00e9 se limite \u00e0 l&#8217;\u00e9cosyst\u00e8me de la plateforme qui les \u00e9met. Si l&#8217;entreprise change d&#8217;ATS, elle perd l&#8217;historique.<\/p><h3>Les r\u00e9f\u00e9rences et l&#8217;\u00e9valuation par les pairs<\/h3><p>Utiles en compl\u00e9ment, mais subjectives par nature. Les r\u00e9f\u00e9rences d\u00e9pendent de la bonne volont\u00e9 du r\u00e9f\u00e9rent, de sa relation avec le candidat et du contexte culturel. Elles ne produisent ni donn\u00e9es comparables ni r\u00e9sultats reproductibles.<\/p><p>Le d\u00e9nominateur commun de ces trois approches est l&#8217;absence de v\u00e9rifiabilit\u00e9 externe. Aucune ne produit une attestation qu&#8217;un tiers puisse valider de mani\u00e8re ind\u00e9pendante. Dans un march\u00e9 o\u00f9 91 % des employeurs consid\u00e8rent les soft skills aussi importantes que les comp\u00e9tences techniques \u2014 tout en reconnaissant qu&#8217;ils ne savent pas les mesurer objectivement, selon LinkedIn Global Talent Trends \u2014, cette lacune n&#8217;est plus acceptable.<\/p><h2>Ce qui change quand l&#8217;\u00e9valuation s&#8217;appuie sur un standard europ\u00e9en<\/h2><p>La diff\u00e9rence entre un test interne et une certification adoss\u00e9e \u00e0 un standard europ\u00e9en est comparable \u00e0 celle qui s\u00e9pare un bilan comptable fait en interne d&#8217;un audit sign\u00e9 par un organisme accr\u00e9dit\u00e9. Les deux contiennent des chiffres ; un seul est v\u00e9rifiable par des tiers.<\/p><p><a href=\"https:\/\/esco.ec.europa.eu\/en\">La classification ESCO de la Commission europ\u00e9enne<\/a> \u00e9tablit une taxonomie publique des comp\u00e9tences, qualifications et m\u00e9tiers reconnue dans les 27 \u00c9tats membres. Lorsqu&#8217;une \u00e9valuation de soft skills s&#8217;aligne sur ESCO, le r\u00e9sultat cesse d&#8217;\u00eatre une donn\u00e9e propri\u00e9taire pour devenir une r\u00e9f\u00e9rence interop\u00e9rable : tout employeur europ\u00e9en peut interpr\u00e9ter la certification sans avoir besoin de conna\u00eetre l&#8217;outil qui l&#8217;a g\u00e9n\u00e9r\u00e9e.<\/p><p>\u00c0 cela s&#8217;ajoute <a href=\"https:\/\/europass.europa.eu\/en\/europass-digital-tools\/european-qualifications-framework\">le Cadre europ\u00e9en des certifications (EQF), g\u00e9r\u00e9 via Europass<\/a>, qui classe les comp\u00e9tences en niveaux comparables entre pays. Une certification num\u00e9rique rattach\u00e9e \u00e0 l&#8217;EQF ne se contente pas d&#8217;indiquer \u00ab ce candidat poss\u00e8de un leadership \u00e9lev\u00e9 \u00bb \u2014 elle pr\u00e9cise \u00e0 quel niveau du cadre europ\u00e9en se situe cette comp\u00e9tence, de sorte qu&#8217;un DRH \u00e0 Paris, Munich ou Bruxelles puisse la lire avec les m\u00eames crit\u00e8res.<\/p><p><a href=\"https:\/\/easec.eu\/fr\/\">Le standard europ\u00e9en de certification des soft skills d&#8217;EASEC<\/a> op\u00e8re pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 cette intersection. Il combine \u00e9valuation psychom\u00e9trique et alignement formel sur ESCO et EQF pour d\u00e9livrer des certifications num\u00e9riques v\u00e9rifiables \u2014 non pas des rapports internes, mais des documents auditables par tout tiers autoris\u00e9.<\/p><p>La diff\u00e9rence op\u00e9rationnelle pour une direction des ressources humaines se r\u00e9sume dans ce tableau :<\/p><table><thead><tr><th>Crit\u00e8re<\/th><th>Test propri\u00e9taire (ATS)<\/th><th>Certification avec standard europ\u00e9en<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>V\u00e9rifiabilit\u00e9 par des tiers<\/td><td>Non \u2014 r\u00e9sultat interne, non auditable de l&#8217;ext\u00e9rieur<\/td><td>Oui \u2014 certification num\u00e9rique v\u00e9rifiable par toute organisation<\/td><\/tr><tr><td>Reconnaissance transfrontali\u00e8re<\/td><td>Limit\u00e9e \u00e0 l&#8217;\u00e9cosyst\u00e8me du fournisseur<\/td><td>Reconnue dans le cadre ESCO\/EQF de l&#8217;UE<\/td><\/tr><tr><td>Auditabilit\u00e9 en conformit\u00e9 r\u00e9glementaire<\/td><td>Difficile \u00e0 pr\u00e9senter lors d&#8217;audits d&#8217;\u00e9galit\u00e9 ou de diversit\u00e9<\/td><td>Donn\u00e9e objective citable dans les rapports r\u00e9glementaires<\/td><\/tr><tr><td>Interop\u00e9rabilit\u00e9 avec le people analytics<\/td><td>D\u00e9pend de l&#8217;API de l&#8217;ATS ; donn\u00e9es non portables<\/td><td>Certification standardis\u00e9e, int\u00e9grable dans tout syst\u00e8me<\/td><\/tr><tr><td>Validit\u00e9 dans le temps<\/td><td>Caduque en cas de changement de plateforme<\/td><td>Rattach\u00e9e au profil du candidat de mani\u00e8re permanente<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p>Pour les \u00e9quipes talent qui op\u00e8rent dans plusieurs pays ou qui doivent justifier leurs d\u00e9cisions d&#8217;embauche devant des comit\u00e9s internes, la diff\u00e9rence n&#8217;est pas cosm\u00e9tique. Elle est structurelle.<\/p><h2>People analytics avec des donn\u00e9es certifi\u00e9es : de l&#8217;intuition au tableau de bord<\/h2><p>La promesse du people analytics se heurte depuis des ann\u00e9es \u00e0 un obstacle concret : si les donn\u00e9es d&#8217;entr\u00e9e ne sont pas fiables, le tableau de bord reste d\u00e9coratif. Lorsque les \u00e9valuations de soft skills g\u00e9n\u00e8rent des certifications standardis\u00e9es, la direction des ressources humaines peut construire une cartographie r\u00e9elle des comp\u00e9tences de ses effectifs et de son vivier de candidats.<\/p><p>Concr\u00e8tement, cela signifie comparer objectivement le profil de comp\u00e9tences transversales des candidats avec le benchmark des collaborateurs les plus performants d\u00e9j\u00e0 en poste. Cela signifie d\u00e9tecter les \u00e9carts sp\u00e9cifiques avant l&#8217;int\u00e9gration, pas apr\u00e8s. Et cela signifie, gr\u00e2ce \u00e0 <a href=\"https:\/\/easec.eu\/fr\/certification-de-competences-easec-esco-ue\/\">l&#8217;alignement d&#8217;EASEC sur le cadre ESCO et EQF<\/a>, que ces donn\u00e9es reposent sur une taxonomie publique \u2014 pas sur une bo\u00eete noire.<\/p><p>Les \u00e9quipes formation et d\u00e9veloppement qui travaillent avec une s\u00e9lection par comp\u00e9tences certifi\u00e9es peuvent concevoir des parcours d&#8217;onboarding et de d\u00e9veloppement individualis\u00e9s d\u00e8s le premier jour, avec un niveau de r\u00e9f\u00e9rence mesurable permettant d&#8217;\u00e9valuer la progression r\u00e9elle, et non de simples perceptions.<\/p><h2>ROI mesurable : combien fait \u00e9conomiser un recrutement fond\u00e9 sur des comp\u00e9tences certifi\u00e9es<\/h2><p>Le retour sur investissement d&#8217;une \u00e9valuation objective des soft skills ne se mesure pas uniquement en embauches plus pertinentes. Il se mesure sur trois axes simultan\u00e9s.<\/p><p><strong>R\u00e9duction du turnover pr\u00e9coce.<\/strong> Si le co\u00fbt moyen de remplacement d&#8217;un collaborateur \u00e9quivaut \u00e0 100 % de son salaire annuel et que la certification pr\u00e9alable r\u00e9duit les d\u00e9parts en p\u00e9riode d&#8217;essai de 30 \u00e0 40 %, l&#8217;\u00e9conomie pour une entreprise r\u00e9alisant 200 recrutements par an peut d\u00e9passer 300 000 \u20ac annuels. Les donn\u00e9es du Forum \u00e9conomique mondial confirment que le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences en interne co\u00fbte environ 30 % de moins que le recrutement externe, avec une meilleure r\u00e9tention et une pr\u00e9servation du savoir organisationnel.<\/p><p><strong>R\u00e9duction documentable des biais.<\/strong> Une certification d\u00e9livr\u00e9e par un organisme externe et v\u00e9rifiable par des tiers prot\u00e8ge la direction des ressources humaines face aux r\u00e9clamations de biais dans le processus de recrutement. Dans le contexte des audits d&#8217;\u00e9galit\u00e9 salariale ou de diversit\u00e9 \u2014 particuli\u00e8rement scrut\u00e9s en France depuis l&#8217;Index de l&#8217;\u00e9galit\u00e9 professionnelle \u2014, disposer de donn\u00e9es objectives d&#8217;\u00e9valuation des comp\u00e9tences transversales n&#8217;est pas un luxe : c&#8217;est une garantie juridique.<\/p><p><strong>Marque employeur avec des certifications partageables.<\/strong> Selon <a href=\"https:\/\/business.linkedin.com\/talent-solutions\/resources\/talent-intelligence\/global-talent-trends\">les donn\u00e9es de LinkedIn Global Talent Trends<\/a>, les professionnels partagent activement leurs certifications sur leurs profils. Lorsqu&#8217;une entreprise int\u00e8gre la certification dans son processus de recrutement, chaque candidat \u00e9valu\u00e9 devient un ambassadeur de la marque employeur qui rend visible la rigueur du processus aupr\u00e8s de son r\u00e9seau professionnel.<\/p><p><a href=\"https:\/\/easec.eu\/fr\/easec-y-perzon-ai-une-alianza-para-transformar-la-certificacion-de-soft-skills-en-iberoamerica\/\">L&#8217;alliance d&#8217;EASEC avec Perzon.ai<\/a> d\u00e9montre que cette int\u00e9gration est d\u00e9j\u00e0 op\u00e9rationnelle dans des plateformes de gestion des talents \u00e0 l&#8217;\u00e9chelle internationale. Ce n&#8217;est pas un projet pilote : c&#8217;est une infrastructure disponible pour les entreprises qui ont besoin de r\u00e9duire la rotation des talents avec des donn\u00e9es, pas avec des promesses.<\/p><h2>Questions fr\u00e9quentes sur l&#8217;\u00e9valuation des soft skills en recrutement<\/h2><h3>Comment \u00e9valuer les soft skills de mani\u00e8re objective lors d&#8217;un recrutement ?<\/h3><p>En combinant l&#8217;entretien comportemental structur\u00e9 avec une certification externe fond\u00e9e sur des standards publics comme ESCO et EQF. L&#8217;essentiel est que le r\u00e9sultat soit une certification v\u00e9rifiable par des tiers, et non un rapport interne de l&#8217;ATS. Cette approche \u00e9limine la subjectivit\u00e9 de l&#8217;\u00e9valuateur individuel et produit des donn\u00e9es comparables entre candidats.<\/p><h3>Quelle est la diff\u00e9rence entre un test de soft skills int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 un ATS et une certification europ\u00e9enne ?<\/h3><p>Un test propri\u00e9taire g\u00e9n\u00e8re un r\u00e9sultat interne valable uniquement au sein de cette plateforme. Une certification align\u00e9e sur le standard europ\u00e9en produit un badge num\u00e9rique que tout employeur peut v\u00e9rifier de mani\u00e8re ind\u00e9pendante, qui est interop\u00e9rable entre syst\u00e8mes et qui b\u00e9n\u00e9ficie d&#8217;une reconnaissance dans le Cadre europ\u00e9en des certifications de l&#8217;Union europ\u00e9enne.<\/p><h3>L&#8217;investissement dans la certification des soft skills en recrutement est-il justifi\u00e9 pour une ETI ou une PME ?<\/h3><p>Tout particuli\u00e8rement dans les entreprises de taille interm\u00e9diaire, o\u00f9 chaque erreur de recrutement a un impact proportionnellement plus important. Si le co\u00fbt de remplacement d&#8217;un collaborateur \u00e9quivaut \u00e0 100 % de son salaire annuel et que l&#8217;\u00e9valuation certifi\u00e9e r\u00e9duit le turnover pr\u00e9coce d&#8217;un tiers, l&#8217;investissement est amorti d\u00e8s les trois ou quatre premi\u00e8res embauches r\u00e9ussies de l&#8217;ann\u00e9e.<\/p><h3>Les certifications de soft skills EASEC sont-elles reconnues au-del\u00e0 de la France ?<\/h3><p>Les certifications align\u00e9es sur ESCO et EQF b\u00e9n\u00e9ficient d&#8217;une reconnaissance dans l&#8217;ensemble de l&#8217;Union europ\u00e9enne et sont de plus en plus valoris\u00e9es par les entreprises internationales. EASEC op\u00e8re activement en Europe et en Am\u00e9rique latine, avec des partenariats sp\u00e9cifiques pour chaque r\u00e9gion. Pour les entreprises fran\u00e7aises disposant de filiales \u00e0 l&#8217;\u00e9tranger ou de partenaires europ\u00e9ens, cette port\u00e9e transfrontali\u00e8re repr\u00e9sente un avantage concret.<\/p><h2>Conclusion<\/h2><p>\u00c9valuer les soft skills en recrutement avec des crit\u00e8res objectifs n&#8217;est plus une aspiration r\u00e9serv\u00e9e aux directions RH les plus avanc\u00e9es \u2014 c&#8217;est une n\u00e9cessit\u00e9 op\u00e9rationnelle avec un impact direct sur le turnover, les co\u00fbts et la r\u00e9putation employeur. Les m\u00e9thodes traditionnelles restent utiles en compl\u00e9ment, mais leur absence de v\u00e9rifiabilit\u00e9 externe en fait des outils incomplets pour un march\u00e9 qui exige des donn\u00e9es auditables et une reconnaissance transfrontali\u00e8re.<\/p><p>La certification fond\u00e9e sur les standards europ\u00e9ens ESCO et EQF comble pr\u00e9cis\u00e9ment ce vide : elle transforme l&#8217;\u00e9valuation des comp\u00e9tences transversales en une certification num\u00e9rique que le candidat porte avec lui, que l&#8217;employeur v\u00e9rifie et que l&#8217;\u00e9quipe people analytics int\u00e8gre dans son tableau de bord. Ce n&#8217;est pas davantage de bureaucratie ; c&#8217;est moins d&#8217;incertitude.<\/p><p>Si votre entreprise a besoin d&#8217;am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de ses recrutements avec des donn\u00e9es objectives et des certifications reconnues, <a href=\"https:\/\/easec.eu\/fr\/entreprises\/\">les solutions EASEC pour les entreprises<\/a> offrent un point de d\u00e9part concret : \u00e9valuation psychom\u00e9trique, certification align\u00e9e sur le cadre europ\u00e9en et badges num\u00e9riques v\u00e9rifiables, pr\u00eats \u00e0 \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s dans vos processus de recrutement et de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-26cb44a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"26cb44a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-no-translation=\"\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<style>.elementor-element-26cb44a{display:none !important}<\/style>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4b83a93 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4b83a93\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-no-translation=\"\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<style>.elementor-element-4b83a93{display:none !important}<\/style>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9couvrez comment \u00e9valuer les soft skills dans le recrutement gr\u00e2ce \u00e0 une certification aux standards europ\u00e9ens. 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